崔林釗副主任一行首先聽取了公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理包亞東對(duì)公司三季度生產(chǎn)管理情況的總體匯報(bào)。隨后項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)濱湖供熱工程項(xiàng)目目標(biāo)管理及“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的具體情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。專家組還對(duì)項(xiàng)目部專業(yè)施工人員就項(xiàng)目目標(biāo)管理方面的有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問，并詳細(xì)查看了項(xiàng)目部目標(biāo)管理各項(xiàng)管理資料和質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)資料。檢查結(jié)束后，集團(tuán)工程管理部專家組充分肯定了公司在工程項(xiàng)目目標(biāo)管理方面取得的進(jìn)步和成績，認(rèn)為項(xiàng)目目標(biāo)管理的效果已在濱湖供熱項(xiàng)目管理上得到了很好的體現(xiàn)。專家組還對(duì)項(xiàng)目管理上存在的不足之處提出了寶貴意見和建議。
最后，副總經(jīng)理劉安俊代表公司對(duì)集團(tuán)檢查組在百忙之中蒞臨濱湖供熱項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作表示由衷的感謝，他指出此次檢查是給我們提供了一次在項(xiàng)目管理上學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，我們要倍加珍惜，檢查后公司相關(guān)部門、分公司和項(xiàng)目部要針對(duì)檢查中專家們提出的管理不足及時(shí)做好整改落實(shí)工作，進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的綜合實(shí)力，筑精品工程，創(chuàng)良好效益！
