4月27日，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦，副總經(jīng)理劉安俊到西北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司全體員工參加了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理王軍向董事長(zhǎng)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并就分公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金狀況、近期工作安排以及工作中存在的問(wèn)題等方面做了詳細(xì)匯報(bào)。分公司黨支部書(shū)記江輝分別從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升分公司服務(wù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行了匯報(bào)。班子其他成員及員工代表也結(jié)合本職工作就分公司的發(fā)展談了建議和想法。
在認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào)后，副總經(jīng)理劉安俊對(duì)分公司積極向上的工作狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)工作取得可喜成績(jī)表示贊許，同時(shí)要求后續(xù)項(xiàng)目的管理要跟上，要積極主動(dòng)采取有效措施解決發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦在會(huì)上作了重要講話：他認(rèn)為，西北分公司市場(chǎng)開(kāi)拓效果顯著，職工隊(duì)伍凝心聚力，精神面貌煥然一新。他要求，西北分公司要結(jié)合基礎(chǔ)管理年，對(duì)過(guò)去發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)梳理、總結(jié)，加強(qiáng)制度建設(shè)。要明確自身定位，時(shí)刻保持清醒頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。最后，王董事長(zhǎng)希望西北分公司要繼續(xù)保持高昂的斗志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高執(zhí)行力，在西部市場(chǎng)進(jìn)一步展示省安風(fēng)采，為實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己最大的努力。
