安徽安裝公司全面貫徹落實上級黨委關(guān)于疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，近段時間以來，通過抓協(xié)調(diào)、嚴(yán)把關(guān)，精細(xì)優(yōu)化各在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作流程，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)防疫管控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。
一是提前謀劃，積極推進(jìn)科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。高位統(tǒng)籌謀劃強(qiáng)聯(lián)動。黨委書記、董事長胡六中多次召開疫情防控專題會議，研究部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。印發(fā)《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控工作的方案》，建立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動機(jī)制；加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目安全管理。線上，通過微信群、QQ群引導(dǎo)職工自覺參與線上安全教育，做好加強(qiáng)健康理念和傳染病防控知識宣傳教育。線下，組織全體管理人員進(jìn)行安全知識答題活動，嚴(yán)格落實項目安全生產(chǎn)面檢查；圍繞重點項目抓推進(jìn)。相關(guān)部門主動點對點精準(zhǔn)指導(dǎo)項目做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項措施。落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保督導(dǎo)制度，加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)調(diào)解決各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的各種困難和問題。重點工程阜陽中醫(yī)院PPP、蚌埠淮河試驗中心、安慶石化大檢修等項目，均在2月下旬率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二是強(qiáng)化服務(wù)，全力提供項目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障。強(qiáng)化疫情防控組織保彰。為加快項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，設(shè)立了項目防控組、物資保障組、宣傳報道組、執(zhí)紀(jì)督查組。做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實責(zé)任；強(qiáng)化疫情防控思想保障。加強(qiáng)思想引領(lǐng)和教育引導(dǎo)，通過下發(fā)疫情防控文件、張貼防控宣傳欄以及員工釘釘日志、疫情防控網(wǎng)、QQ群、微信等多種途徑，加強(qiáng)防控知識的宣傳，做到每名員工全覆蓋，提高疫情防控能力；強(qiáng)化疫情防控物資保障。采購口罩、75%酒精、84消毒液、紅外額溫槍、噴壺、防護(hù)服等防疫物資，價值22萬多元。
三是壓實責(zé)任，黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。所有開工復(fù)工項目把好“進(jìn)門關(guān)”“防護(hù)關(guān)”和“入口關(guān)”。制定疫情防控和開工復(fù)工方案，做好排查登記、健康防護(hù)，對施工現(xiàn)場和生活區(qū)實施封閉管理，每天定時對辦公室、員工宿舍和食堂進(jìn)行清潔消毒，保證員工工作環(huán)境安全；嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督指導(dǎo)；公司所屬分公司黨支部多措并舉，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線，以黨員的先鋒形象和模范行動，引領(lǐng)員工增強(qiáng)信心、戰(zhàn)勝困難，為有效防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅強(qiáng)組織保障。
由于科學(xué)謀劃，強(qiáng)化服務(wù)，落實責(zé)任，截止3月13日，安徽安裝公司在建的22個項目已全部復(fù)工，復(fù)工率達(dá)100%，目前各項目的用工人數(shù)已經(jīng)超過1000余人，還有一小部分工人也正在陸續(xù)返崗。
此外，還正在著力推進(jìn)新簽合同項目的開工工作。
