4月9日上午，由公司工程管理部、物資管理部、安全管理部等部門組成的安全質量管理檢查組深入淮北恒基城開元廣場項目檢查指導工作，分公司副經理李冬和項目部班子成員參加。
檢查組詳細檢查了項目勞務管理、材料結算、合同簽訂、工程款支付、安全管理和成本管控等方面工作，對項目部的內業(yè)工作給予了肯定，同時也提出四點要求：一是要多措并舉做好實名制管理工作，不斷提升實名制管理水平，增強風險防控能力；二是繼續(xù)保持項目材料每日結算并與項目策劃材料分析表進行對比，及時向公司相關部門就項目材料使用情況進行反映；三是繼續(xù)做好項目施工現(xiàn)場安全管控，做好施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生；四是嚴控項目成本，提升成本管控能力，達到項目的利益最大化、公司產值最大化、員工效益最大化的最終目標。
項目部表示，會持續(xù)加強項目現(xiàn)場細節(jié)管理，夯實基礎、排除萬難，保證工程項目順利圓滿的完成。
