5月12日，西北分公司召開2020年職工大會，公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭，西北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工出席大會。
會上，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司一屆七次職代會和公司十六屆七次職代會精神。分公司經(jīng)理張寶深作工作報告。報告認(rèn)真總結(jié)了2019年工作，全面部署了2020年的工作，明確了2020年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，動員廣大干部員工為安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而繼續(xù)奮斗。
李寬旭強(qiáng)調(diào)，我國疫情防控取得決定性成果，疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作取得積極成效。當(dāng)前，境外疫情暴發(fā)增長態(tài)勢仍在持續(xù)，我國外防輸入壓力持續(xù)加大，要做到“外防輸入、內(nèi)防反彈”，始終繃緊疫情防控這根弦。近年來，西北分公司為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子政治站位高，員工精神飽滿。并對分公司下一步工作提出三點(diǎn)意見，一是立足市場開發(fā)，不斷提高市場開拓能力。經(jīng)營是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提。經(jīng)營要從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變；攜手大客戶；加強(qiáng)經(jīng)營隊伍建設(shè)。二是以標(biāo)準(zhǔn)化為要求，不斷提升管理水平。提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ)。一要加強(qiáng)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理；二要樹立“工期就是成本，工期就是效益”的理念；三要強(qiáng)化質(zhì)量安全高于一切的理念；四要立足底線思維，做到風(fēng)險防控。三是強(qiáng)黨建抓發(fā)展的理念。將黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用落到實(shí)處，為改革發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。一要強(qiáng)化政治引領(lǐng)。把政治建設(shè)擺在首位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，把“兩個維護(hù)”作為最高政治原則，把貫徹中央和上級黨委的決策部署作為重要政治任務(wù)，把忠誠老實(shí)作為基本政治要求，始終做政治上的明白人；二要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神；三要強(qiáng)化組織建設(shè)；四要強(qiáng)化宣傳思想文化建設(shè)；五要強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。還圍繞職工大會制度、加強(qiáng)企業(yè)民主管理、職工參政議政、模范標(biāo)兵發(fā)揮的典型引路作用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面作了具體要求。
會上，還對2019年財務(wù)決算和2020年財務(wù)預(yù)算工作作了報告。
公司黨委考核組還對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。張寶深代表班子進(jìn)行述職，分公司班子成員分別個人述職。全體職工對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員從德、能、勤、績、廉進(jìn)行了民主測評。
