為確保年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，貫徹落實集團公司開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”為主題勞動競賽活動精神，2020年11月19日上午，安徽安裝召開蚌埠臨港項目“大干40天”勞動競賽動員會。公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭，公司相關(guān)部門負責(zé)人，業(yè)主現(xiàn)場派駐代表李先鋒，總監(jiān)代表姚明，項目勘察單位、設(shè)計單位代表，蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項目管理人員和勞務(wù)單位共計50余人參加活動。
項目經(jīng)理作動員講話，為確保該項目年底實現(xiàn)階段目標(biāo)，一是以“大干40天”勞動競賽活動為契機，超前策劃，整體部署，認清形勢，頂住壓力，想方設(shè)法確保施工生產(chǎn)再上新臺階。二是深入貫徹集團公司提出的“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”為主題勞動競賽活動精神，提高全員思想認識和工作行為，確保競賽目標(biāo)實現(xiàn)。
項目技術(shù)負責(zé)人宣讀了《關(guān)于組織蚌埠臨港項目“大干40天”勞動競賽的實施方案》，明確組織機構(gòu)、競賽時間、競賽范圍、責(zé)任劃分、節(jié)點目標(biāo)、考核內(nèi)容、獎罰措施等。
項目部和勞務(wù)班組分別表態(tài)：將以“大干40”為抓手，抓住當(dāng)前黃金施工季節(jié)，認真對照施工節(jié)點，梳理并細化工期，精心籌劃資源配置，以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以實現(xiàn)施工任務(wù)節(jié)點為目標(biāo)，科學(xué)組織，規(guī)范施工，統(tǒng)籌安排好各工序、各階段、各班組施工計劃，嚴(yán)抓過程管理和控制，不等不靠，用高昂的士氣和必勝的信心，排除萬難，奮力拼搏，堅決完成產(chǎn)值目標(biāo)和施工任務(wù)，為項目后續(xù)施工營造良好條件，向公司交上一份滿意的答卷。
動員會上項目經(jīng)理與勞務(wù)班組簽訂了競賽目標(biāo)責(zé)任書。
最后，李寬旭強調(diào)，一是全體參戰(zhàn)人員充分認識開展勞動競賽的重要性和緊迫性，以“大干40天”為契機，抓住當(dāng)前黃金施工季節(jié)，掀起大干熱潮。二是處處以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。三是勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，充分發(fā)揮黨員、骨干典型示范引領(lǐng)作用。四是堅定“不達目標(biāo)不罷休”的決心，狠抓工期進度，牢固樹立“不能按時交工為恥辱”的履約意識，層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，力爭超額完成目標(biāo)任務(wù)。
