7月16日上午,公司黨委書記、董事長胡六中赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司紀委書記、工會主席李寬旭，工會副主席、人力資源部經(jīng)理王敏，安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研會。
會上，安慶分公司經(jīng)理史崇松就生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目決算、人員結(jié)構(gòu)及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題等方面做出匯報，分公司其他班子成員結(jié)合各自分管工作也相應(yīng)進行匯報。
在聽取匯報后，李寬旭針對分公司有關(guān)工作指出：一要加強內(nèi)控管理、加強人才梯隊的建設(shè)；二要加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮工業(yè)安裝項目的優(yōu)勢；三要深入開展勞動競賽活動，促進生產(chǎn)任務(wù)全面完成；四要深入開展黨史學(xué)習教育，扎實有效地為群眾辦實事。
最后，胡六中針對分公司下一步工作提出四點意見：一是加大員工教育培訓(xùn)，加快培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部步伐，加大人才發(fā)展的力度；二是改善員工辦公環(huán)境，做好人文關(guān)懷和思想動態(tài)分析，提高員工幸福指數(shù)；三是加強班子建設(shè)，凝心聚力、團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)員工努力創(chuàng)佳績；四是扎實推進黨史學(xué)習教育落實落細，創(chuàng)新組織生活形式，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進分公司快速發(fā)展。
