11月10日下午，公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司市場部、投標(biāo)部經(jīng)理康永軍、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營部人員參加了此次調(diào)研會議。
會上，安慶分公司經(jīng)理史崇松就分公司經(jīng)營指標(biāo)、投標(biāo)情況、重點(diǎn)項目信息跟蹤等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，分析了目前分公司經(jīng)營工作存在的問題。
周正平對分公司經(jīng)營工作中存在的問題進(jìn)行剖析并提出指導(dǎo)性意見，并針對下一步的工作提出幾點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，注重經(jīng)營人才儲備，充分利用公司資質(zhì)和資源，加大業(yè)務(wù)拓展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大市場覆蓋面；二是圍繞城市更新改造項目及施工總承包的目標(biāo)，創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)合作商合作模式，形成戰(zhàn)略同盟，達(dá)成雙贏；三是持續(xù)開展勞動競賽，大干四季度，強(qiáng)化項目工期履約意識，加快推進(jìn)工程決算工作；四是堅持多措并舉，對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，全面分析原因制定措施，全力以赴完成公司年度各項目標(biāo)任務(wù)。
周正平還深入安慶石化項目施工現(xiàn)場考察調(diào)研，與項目一線人員就項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面進(jìn)行了交流。
