9月26日下午，蚌埠分公司召開員工大會暨9月份生產(chǎn)經(jīng)營會。分公司全體職工參會，會議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會上，所屬各在建項目主要負(fù)責(zé)同志重點匯報了項目目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作中存在的問題及后續(xù)工作的思路；各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期重點工作完成情況及下一步工作安排，對各項目存在的問題逐一進(jìn)行點評。
結(jié)合分公司實際，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對近期重點工作進(jìn)行具體部署，并強調(diào)：一要進(jìn)一步提高政治站位，找準(zhǔn)分公司定位，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極營造全員經(jīng)營氛圍，為提升蚌埠地區(qū)信用升級謀思路；二要結(jié)合“項目管理年”活動方案，緊緊圍繞年度目標(biāo)，積極落實抓決算、抓成本、抓工期、抓回款、抓安全、抓項目總結(jié)；三要嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)資金支付，防范風(fēng)險，各項目部要積極提升資金規(guī)劃意識，嚴(yán)格落實“六個嚴(yán)禁”；四要高度重視審計整改閉合工作，針對分公司當(dāng)前的經(jīng)責(zé)審計和兩個項目的過程審計，確保按時完成整改；五要嚴(yán)抓工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，特別是在國慶前夕，要加強警示教育和愛國主義教育，提升職工集體主義和底線意識；六要從嚴(yán)管理意識形態(tài)領(lǐng)域，加大對分公司機關(guān)、各項目部宣傳載體的梳理摸排，嚴(yán)格管控自媒體，主動做到政治辨別力，常提醒常自省；七要持續(xù)做好分公司節(jié)前維穩(wěn)工作，梳理各項目資金支付情況，特別是農(nóng)民工工資發(fā)放，關(guān)注分公司生活區(qū)老舊房安全，常態(tài)化做好疫情防控工作。
會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁公款報銷個人消費及相關(guān)事項的通知》。
