5月6日下午，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏率隊赴建工安裝滁州分公司調(diào)研指導工作。
座談會上，滁州分公司黨支部書記、經(jīng)理黃彥濤對分公司人員結構、市場開拓、項目管控、資金管理等工作進行詳細匯報。
在聽取匯報后，朱珍宏提出五點要求：一要加大關鍵崗位人才培養(yǎng)，重點加強項目團隊建設，積極鼓勵引導優(yōu)秀青年員工到項目一線實踐鍛煉。二要加大市場開拓力度，充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢，通過勤溝通建立良好合作關系，以點帶面拓展屬地市場，要發(fā)揚釘釘子精神，積極主動拜訪老客戶，努力搶占省內(nèi)省外新市場。三要強化項目管理。做好對集團相關制度文件的學習貫徹，重視項目策劃及合同管理，嚴控各類風險，努力提升管理水平。四要提升合規(guī)管理意識。針對審計、巡察中發(fā)現(xiàn)的各類問題要舉一反三落實整改閉環(huán)，要加快歷史遺留問題處理，盡快實現(xiàn)輕裝上陣。五要開展好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以扎實工作作風推動中心工作取得實效。
建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理董雙武、劉曉剛、徐華磊、盛軍，公司相關部門負責人，滁州分公司班子成員、機關全體員工參加調(diào)研。
